2019年9月6日，武汉东方华太咨询工程有限公司在公司1#楼4楼会议室召开了公司2019年度“质量月”启动仪式。公司总经理付火箭、总工程师陈勇、副总工程师朱高华及监理业务管理部、咨询业务管理部相关负责人及独立核算团队负责人参加了会议。
会上，由武汉东方华太工程咨询有限公司副总工程师朱高华宣读了公司2019年“质量月”活动方案，并结合方案对咨询业务板块提出在当前形势下要强化服务，注重咨询成果的标准化、规范化和合规化。公司总工程师陈勇指出此次“质量月”活动对公司意义重大，对监理板块后续将严格按照活动方案进行检查，重点检查施工方案内审程序和监理的审核程序是否到位；规划细则编制的针对性；旁站记录的完整性和时效性；见证取样的真实性和连贯性；并要求各项目监理单位须切实履行好监理验收程序，应用好检测、检测、实测实量等工具和手段，做好分部、分项工程的验收工作。
公司总经理付火箭提出：质量月活动要注重实效，质量管理工作更不能停留在口头上，本次“质量月”的评比情况将直接同各业务部门及独立核算团队的年终考核相挂钩，奖优罚劣，真正将质量深入到公司每一位员工心中。同时，质量不应该狭义的理解为工程质量，还应该体现在工作质量和服务质量上。
与会监理湖北分公司总经理代伟才和咨询湖北分公司总经理刘正宏代表业务板块进行了表态发言，将坚决配合公司的总体部署，积极落实好公司“质量月”工作要求，提升工程实体质量、工作质量和服务质量。
随着国家、行业主管部门对质量工作的愈加重视，公司将以“质量月”活动为契机，强化管理苦练内功，全面提高质量意识和专业素养，增强优质服务的意识，用高质量、高标准、高服务的工作来赢得市场。
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